“我在改革开放大历史中”口述史丨江宝全：书写一份金光闪闪的人生答卷

【采访时间】2018年11月9日

【采访地点】南京金箔控股集团有限责任公司

【本期人物】江宝全，南京金箔控股集团有限责任公司董事局主席，中国企业家协会常务理事，江苏企业家协会副会长，南京市企业家协会监事长，中国商业文化研究会执行副会长，安徽国际徽商促进会副会长，江苏省苏商会监事会主席，江苏省安徽商会轮值会长。先后多次被授予全国、江苏省、南京市优秀企业家，江苏省十届人大代表等荣誉称号，清华、北大、南大、南京理工大、国际关系学院等多所大学客座和兼职教授。先后获省劳动模范、全国五一劳动奖章等称号，被评为南京市企业改革开放30周年“杰出贡献企业家”、建国60周年影响中国经济60位江苏企业家、“改革之星——20年20位企业家”、中国工业十大杰出人物。撰写的《边干边吹集》被评为全国优秀调研论文；《浅论企业家的综合素质与综合能力》等多篇论文被评为全国企业家企业管理优秀成果一等奖。

【1978年的我】工作任务等领导布置，职务等组织提拔，工资等单位发，福利等企业供给。

【2018年的我】市场我们自己找，产品我们自己研发，职务我们自己任命，待遇我们自己创造。

被江苏企业界誉为苏商常青树的“江宝全”是南京金箔控股集团董事局主席。1983年11月，江宝全从当地最大的国有企业——江宁化肥厂被调至最小的集体小作坊——江宁金箔锦线厂任“一把手”。当时，这个厂资不抵债，固定资产38万元，负债197万元，年工业产值175万元。30多年过去了，江宝全所操盘的“南京金箔控股集团”，已成为南京乃至江苏闻名的多元化集团企业。综合营收100多亿元，连续二十多年是当地草根企业缴税第一名。今年11月2日，在金箔集团重举办了一场“庆祝国家改革开放四十周年暨金箔集团改革开放三十五周年大会”，江宝全不无感慨地说：“金箔集团改革开放35年来，我们虽然失去了很多战友同事；失去了很多学生徒弟，失去了很多亲人亲戚，但是却保护了一个千古金箔工艺，留下了一个金箔集团；留下了丰富的金箔文化、可贵的金箔精神、鲜活的金箔理论！这是我们的骄傲和自豪！这也是我们向党、向国家、向社会交出的一份金光闪闪的满意答卷！”

扬子晚报/扬眼记者 祖六四 范晓林 摄影视频 范晓林

他将昔日的“金箔小作坊”，打造成今天的“金箔王国”

前28年濒临倒闭，后35年生机盎然。成立于1955年的“江宁县金箔锦线生产合作社” 至1983年，已奄奄一息，打箔艺人四处飘荡，千年古艺金箔命悬一线，企业更是严重资不抵债。那一年，为拯救濒临倒闭的金箔厂，江宁县政府决定从当时非常显赫的江宁第一大国有化肥厂调出党委委员、政工科长江宝全，担任金箔厂党支部书记，挑起该厂起死回生，振兴金箔工艺的重任。

江宝全临危受命，从米箩被调到糠箩，却卯足了劲，暗下决心：誓与金箔风雨同舟共命运！经过仔细调查分析后，江宝全认定金箔厂并非产品不行，金箔厂抱着“金饭碗”过着穷日子，症结就在于观念保守，管理不严，机制不活，于是他横下一条心：“改革，只有改革，才有出路！”他走家窜户，把几十名退休、改行的金箔老艺人请回到厂里，组建了一个专门培养年轻人的“家生班”，接着又将吃大锅饭的车间改为分厂，独立核算、责任到人、承包经营；自己则日夜忙于跑市场、摸行情，抓质量，发动职工，鼓励职工。一时间，金箔厂成为江宁的“小深圳”。企业很快得到休养生息，出现转机。借着这股契机，江宝全组织技术人马对金箔各道工序全面进行技术改造。“科学化、正规化、数据化”使“金陵”金箔质量稳定上升。1985年，金箔厂制定了我国有史以来第一个金箔标准，如今这一标准已成为中国金箔行业的国标；1987年“金陵”牌金箔获得国家最高质量金奖；2018年，故宫博物馆院长单霁翔亲临金箔集团授予“故宫官式古建筑材料基地”，从此不需要招标。

如今，金箔集团年产金箔4亿张，使用原料黄金1500多公斤，“金陵”金箔不仅占据了国内70％以上的市场，而且还远销美、俄、法、意等四十多个国家和地区。自上世纪八十年代，江宝全还率领金箔人开发出金箔画、金箔卡、金箔工艺品、金箔书，使昔日的皇家贡品进入了寻常百姓家。如今的江宁是走有金箔路、逛有金箔城、吃有金箔菜、喝有金箔酒、赏有金箔艺、学有金箔校……江宁已成为名副其实的“金箔王国”。

他率领的创业团队制造的金箔系列产品闻名于世界

35年来，江宝全始终将产品开发放在首位，他说，开发产品就像吃南京咸水鸭，“嘴上吃着第一块，筷子上夹着第二块，眼睛里看着第三块，脑子里想着第四块”。三十多年来，他带领团队制造的金箔产品如雨后春笋，层出不穷。他说，凡是金箔制造的产品，要么世界第一，要么市场唯一。

金箔包装系列产品金拉线、铝箔衬纸、卡纸、接装纸、封签纸，为烟草包装材料国产化做出了特殊贡献，为全国著名卷烟做配套。早在1985年，江宝全就成为了中国卷烟配套材料国产化的开路先锋。在没有金箔集团开发产品之前，中国卷烟辅助包装材料全部采用进口，现在全部实现国产化，金箔包装也成为中国包装产品定点生产基地。

金箔机电系列起重电机成了中国起重行业闻名产品。1996年，陷入绝境的南京起重电机总厂在江宝全的托管下，引进行业一流设备、制定全新生产工艺流程，目前已成为国内最大的起重电机生产基地。

金宝各种类型的小商品、农副产品大市场成了全国十大著名市场。1992年江宝全成功创办了江宁第一家人造金宝大市场，经过几年的培育，已有28个专业市场，安排了几万多下岗人员和进城农民工就业。“不到金宝，江宁白跑”在百姓中广为流传。

金元宝餐饮——中华餐饮名店。金元宝餐饮集团每道菜都要当产品生产，做到“三化”（科学化、标准化、数据化），如今，金元宝餐饮也成南京地区著名品牌。

金宝宝幼教——江苏省优质幼儿园。在江宁，金宝宝品牌家喻户晓，现有七家连锁分园，家家都是江苏省优质幼儿园，成为江宁幼儿教育的著名品牌。

金东海生态农业——只做绿色健康食品。金箔集团1997年收购了当地湖熟板鸭集团，1999年创办了金哥牌锅巴和金东海酱菜，拉开了进军农业产业序幕。公司相继开发出五大类别十大系列产品，主要有农家手工锅巴系列、精品酱菜系列、湖熟鸭、江宁府酒以及富有地方特色的农副产品系列，深受市场欢迎。

他创造的金箔文化、理论、精神传遍社会四方

江宝全说，作为企业家，不仅要为社会创造更多的物质产品，还要给社会创造精神文化产品。改革开放早期，为了让本厂职工更好地理解改革开放的新事物，他创造出一系列通俗易懂、深入浅出的“土理论”指导改革实践，概括起来有“十大土理论”。其中，“转移理论”引导职工更新观念，把精力集中到抓经济建设上来；“抢喜糖理论”帮助职工区别市场经济与计划经济界限；“鱼塘理论”鼓励员工正确认识竞争、参与竞争；“篮球场理论”指出市场竞争就是人才的竞争；“扑克牌理论”指出市场经济必须遵守市场规则，一切市场行为皆有准绳；“鸡蛋理论”主要讲在新机制下如何搞好分配；“搭牛屎巴理论”主要教育年轻人不要好高骛远，要脚踏实地从小事做起；“树干树梢理论”主要强调做企业不在于产品大小，而在于做出规模、做出水平……。这些“土理论”很快被金箔人消化吸收，迅速实现观念的更新，积极投身于市场经济的大潮中。这些理论也很快不胫而走，《人民日报》曾全文转载，在社会上引起强烈反响，江宝全也被誉为“市场经济的活字典”。

35年来，江宝全先后创作了20多首金箔改革创新的“金箔之歌”，歌颂金箔人和金箔事业。江宝全不仅写歌，而且连续出版了多部著作，《边干边吹集》、《信口开河集》、《鱼塘理论集》、《奇谈怪论集》、《大江随笔》以及长篇小说《上金山》，将实践和理论、探索和悟道相结合，形成了一系列指引金箔事业不断发展的创业宝典和秘籍。

改革开放是决定当代中国命运的关键，是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。回顾金箔厂35年激流勇进的创业历程，一个个激动人心的金箔奇迹，有力地证明了：改革开放是决定金箔命运的制胜法宝。江宝全带领金箔人，秉承“敢于开拓，勇于创新；自力更生，艰苦奋斗；居安思危，永无句号”的金箔精神，抓住历史机遇，不断创业、创造、创新，用35年的智慧和汗水，谱写了振兴民族工业的壮丽篇章，向社会交出了一份金光闪闪的答卷！

金箔集团：四十年如一日，守住实业的根

改革开放40年,多少企业曾风光无限,又被市场雨打风吹去。历经40年光阴而蒸蒸日上,南京金箔集团做到了,从一个手工作坊式的小企业发展到企业集团,再到如今9大业务板块势头喜人。做一块经得住时光淘洗的“真金”,是金箔集团的追求。金箔集团闪耀至今,离不开企业对发展实业40年如一日的专注和坚守。

金箔古艺,迈入科技革新时代

11月28日,记者走进南京金箔集团旗下的中国金箔艺术馆,馆内陈列着3000多件精美的金箔艺术品。一位金箔艺人身边围满来参观的中学生,只见她手中拿着特制的镊子,夹着薄如蝉翼的金箔,现场演示如何贴金箔。中学生们一边参观,一边讨论、提问,气氛热烈。

中国金箔有近2000年历史,是以家庭作坊式生产为特色的民间艺人家传手艺。制作金箔要先将金块打成薄片,再由金箔工人反复锤打,方能锤出“薄如蝉翼、软似绸缎、轻如鸿毛”的金箔。

南京金箔集团为这个延续上千年的传统工艺插上现代科技“翅膀”。金箔集团董事局主席江宝全说,集团组织人员改进金箔锻制技艺,使黄金配比、化条、拍叶、打开子、找了细、做捻子、丢捻子、装沾、坑炕、出具、切箔等12道工艺全部不同程度采用现代技术。古老的人工打箔,全部变成先进的机械打箔。2014年,他们还成功研制出全自动乌金纸涂覆机,实现乌金纸涂层均匀的标准化生产,标志着金箔古艺迈入科技革新的新时代。

“集团最大的品牌就是金陵金箔,集团旗下南京金陵金箔集团股份有限公司作为世界五大金箔生产中心之一,年产金箔4亿张,是世界上最大的金箔生产基地。公司生产的‘金陵牌’金箔占全国金箔总产量70%以上,产品远销40多个国家和地区,北京故宫、天安门、人民大会堂、北京同仁堂等都是集团客户。”江宝全自豪地说。

金陵金箔公司计划两年内打造金箔文化产业园,展示国家非遗——南京金箔锻制技艺的千年传承和工艺流程,建设集文化历史、生产工艺流程、体验购物等为一体的实体产业园区。

自主研发,一根“金线”稳占市场

今年8月,金箔集团旗下的金箔包装集团公司通过国际烟草巨头菲莫国际烟草公司认证。金箔包装公司是中国烟草配套材料国产化的首创企业,拥有国内包装行业一流的D级洁净车间和先进设备,产品广泛应用于卷烟、食品、药品、工业包装、社会包装等多个领域。

上世纪80年代中期,中国卷烟包装材料几乎全靠进口。1985年,当时名为江宁金箔厂的金箔集团便瞄准卷烟包装材料——金拉线。企业一无技术、二无图纸、三无资金,技术人员克服重重困难,用一年时间生产出第一批卷烟金拉线,送到上海、云南、安徽等烟厂,一经试用,便在烟草界引起轰动,拉开卷烟包装材料国产化的序幕。

南京金箔集团党委副书记、行政管理总裁李莉介绍,2012年起,金箔集团先后开发出金拉线产品、卡纸、封签、接装纸、内衬纸等包装材料,成为中国卷烟配套材料重点供应基地。2012年,公司对复合设备加装自动除尘装置、张力系统改进、胶水配方改进,首次生产“卷筒中华烟用纸张”达到国内先进水平;2016年,独立开发具有核心知识产权的铝塑内衬纸;去年,金箔包装集团公司销售收入首次突破5亿元,比上年增长8000万元。

做深产业,从一张纸到形成全产业链条

2018年,金箔机电集团公司与芜湖江北产业园签订合作协议,项目用地约322亩,预计明年实现整体搬迁。近3年来,金箔机电公司销售额逐年增长,去年实现销售近2亿元,比上年同期增长21.4%。

南京金箔机电集团股份有限公司前身为县属企业南京起重电机总厂,1995年企业累计亏损3000多万元。南京金箔集团受当时的江宁县政府委托,于1996年4月托管这家濒临破产的国有企业。只派一个厂长,在产品、职工队伍、企业领导班子没有变化的情况下,引进金箔集团管理模式,让企业起死回生。

金元宝餐饮集团从当年小小的金箔酒楼,发展成如今的规模,旗下金元宝大酒店、金元宝众彩店两大主营单体店利润再创新高,快餐板块经过几年发展,已形成7家直营店的连锁规模。

从薄薄一张金纸片发展到9大业务板块,从只有金箔、银箔和铜箔3个产品到如今的“金箔制造”,从1983年负债197万元到去年金箔控股集团综合营业额达117.23亿元……干一样成一样,成一样就要追求做到最专、努力做到最好,金箔集团正是秉持这样的理念,一步一个脚印,不断向前发展。

记者 管鹏飞 颜芳

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